Praatplank overbrugt verschillen

Geplaatst door:

Het Nationaal Watertraineeship (NWT) is ontwikkeld om jong talent, na hun afstuderen (HBO en WO), een goede start van hun carrière in de watersector te geven. Het projectteam HHSK-NWT16 evalueerde met begeleiding van het Hoogheemraadschap, Infram en Ruysdael het gebruik van de succesversneller en gaf aanbevelingen voor de toepassing. Lees meer →

0

Hoe blijf je op koers met een zelfsturend team?

Geplaatst door:

Organisaties in transitie, zoals bijvoorbeeld de zorgsector, maken een koerswijziging door. Beleid en strategie worden onder de loep genomen en kunnen radicaal veranderen. Dit zet onder andere besluitvorming van bestuurders en management en de manier waarop ze met teams samenwerken op z’n kop. Als je als organisatie een transitie naar zelf organiserende teams doormaakt, dan levert dat op elke laag in de organisatie spanning op. Hiermee loop je het risico dat deze spanning de ambitie en drive van teams in de kiem smoort. In dit artikel lees je wat ik als coach heb beleefd in zo’n situatie en hoe ik het team op de goede weg heb geholpen. Lees meer →

0

Interventieclusters voor ketenteams

Geplaatst door:

Onlangs had ik een intervisie met een facilitator die ketenteams voor operationele processen binnen een organisatie begeleidt. Hij vroeg zich af waar hij het beste zijn aandacht op kon richten bij de ontwikkeling van dit soort teams. Zou het slim zijn om veel aandacht te geven aan de taak en het organiseren daarvan, of zal het werken aan de onderstroom en sociale cohesie nu juist een impuls geven? We bespraken samen over relevante sets van micro-interventies, ofwel gerichte praktische ontwikkelstappen. Lees meer over onze inzichten. Lees meer →

1

Interventiecluster voor het stimuleren van een collectieve context

Geplaatst door:

Vijf interventies voor samenhang in de samenwerking.

Elk samenwerkingsverband binnen of tussen organisaties bestaat bij de gratie van samenhang. Het opbouwen van een gemeenschappelijk kader waarbinnen iedereen optimaal kan bijdragen is echter niet vanzelfsprekend en kost soms enorm veel energie. Dit artikel beschrijft een interventiecluster voor samenhang in samenwerking. Lees meer →

0

Finding the optimal mindset for joint success

Geplaatst door:

A two-year research project on connecting leadership among more than 500 professionals in 85 teams focused on an optimal mindset for leaders and team members. The research by Ruysdael, the Institute of Eclectic Psychology and members from the a2Results and Mindsonar community included various types of teams and sectors. It correlated the mindset of the leader with the team perception on seven human success factors for teamwork. Lees meer →

0

Drijfveren, waarden en criteria

Geplaatst door:

Drijfveren (drives)

  • Een drijfveer is een verzameling van waarden, die ons impliciet (vanuit ons onbewuste) motiveren tot een bepaald gedrag in een bepaalde context.

Waarden (values)

  • Dit zijn principes of kwaliteiten die intrinsiek in iemand aanwezig zijn. Waarden kunnen voor een deel uitgedrukt worden in woorden (generalisaties of “container-begrippen”) en spelen een belangrijke rol bij motivatie (het vermijden of bereiken van waarden).

Criteria (criteria)

  • Criteria, van het grieks “krites” (beoordelen), zijn meer specifiek en spelen een rol bij specifieke keuzes (bijvoorbeeld om iets wel of niet te doen, of te stoppen om te doen)
0

Zonder verbinding geen strategie

Geplaatst door:

Strategie advies Gebruikersvereniging Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) software

Ruysdael heeft in opdracht van het bestuur van een Gebruikersvereniging, waarin in 30-tal (zorg) instellingen en de leverancier samenwerken aan de verdere ontwikkeling van hun EPD Software, de bestuurders begeleid bij het formuleren van haar strategie voor de komende vijf jaar. Nieuwe verbinding ontstond o.a door het gebruik van de a2Results® succesfactorscan. Lees meer →

1

De optimale mindset van een verbinder

Geplaatst door:

Focus op balans, afstemming en integratie 

Zou je door een andere focus en een andere manier van denken de kans op succes kunnen verhogen? In het praktijkonderzoek ‘verschil maken als verbinder’ draaide het om de mindset van projectmanagers (en vergelijkbare rollen) en de beleving van teams. Het achterliggende idee: succes maak je samen door te werken vanuit verbinding. Lees meer →

0