Hoe blijf je op koers met een zelfsturend team?

Geplaatst door:

Organisaties in transitie, zoals bijvoorbeeld de zorgsector, maken een koerswijziging door. Beleid en strategie worden onder de loep genomen en kunnen radicaal veranderen. Dit zet onder andere besluitvorming van bestuurders en management en de manier waarop ze met teams samenwerken op z’n kop. Als je als organisatie een transitie naar zelf organiserende teams doormaakt, dan levert dat op elke laag in de organisatie spanning op. Hiermee loop je het risico dat deze spanning de ambitie en drive van teams in de kiem smoort. In dit artikel lees je wat ik als coach heb beleefd in zo’n situatie en hoe ik het team op de goede weg heb geholpen. Lees meer →

0

Leerinterventies in multidisciplinaire teams

Geplaatst door:

In dit verslag van de a2Results meetup op 21 juni 2017 vind je een case beschrijving van een dijkversterkingsprogramma. Bastiaan du Pré van Infram geeft een doorkijkje hoe in zijn huidige project een impuls is gegeven aan ‘succesversnelling in IPM omgevingen’ door aandacht voor de ‘zachte kant’ en gerelateerde intermenselijke succesfactoren. (redactie:) Een jaar later blijkt dit project onder budget en ver boven verwachting te hebben gepresteerd. Lees meer →

1