
Focus op balans, afstemming en integratie
Zou je door een andere focus en een andere manier van denken de kans op succes kunnen verhogen? In het praktijkonderzoek ‘verschil maken als verbinder’ draaide het om de mindset van projectmanagers (en vergelijkbare rollen) en de beleving van teams. Het achterliggende idee: succes maak je samen door te werken vanuit verbinding.
Leermodel optimale mindset

Het onderzoek heeft een leermodel opgeleverd voor verbinders en andere professionals. Het bestaat uit drie focuspunten: zelf, interactie met anderen en het grotere geheel. Het geeft voor elk focuspunt aanwijzingen over effectieve denkpatronen.
We kunnen onze mindset anders ‘instellen’ door te re-focussen met een eenvoudige ‘activeringsvraag’. Wanneer bijvoorbeeld tijdens een overleg de interactie tussen de teamleden niet effectief is kun je re-focussen met twee vragen: ‘wat vindt ieder van ons persoonlijk belangrijk in dit vraagstuk?’ en ‘welk verband hebben de antwoorden?’
Focus op zelf
Verbinders hebben een innerlijke balans. Zij werken met een heldere intentie en voelen zichzelf verantwoordelijk en krachtig. Verbinders hebben vooral aandacht voor mensen, mogelijkheden, overeenkomsten en verbanden. Zij houden overzicht tijdens de actie. Hoe zij de innerlijke balans vasthouden verschilt per soort team (definitie hecht en los team)
Focus op interactie
Verbinders zijn meesters in afstemming. Tijdens de interactie met anderen schakelen ze snel en effectief op vele vlakken. Zij zorgen voor verbinding terwijl ze stapsgewijs specifieke verschillen uit de weg ruimen of deze juist gebruiken voor het bereiken van doelen. In de communicatie en kennisdeling weten ze concepten te vertalen naar samenhangende praktische toepassingen die aansluiten bij de belevingswereld van anderen. Afhankelijk van het soort team verbeteren zij de interactie op een andere manier:
Focus op grotere geheel
Verbinders hebben een actieve rol in het ‘schalen van de ambitie’ in wisselwerking met die omgeving. Zij borgen de integratie met het grotere geheel en hebben oog voor informatie uit de omgeving van het team. Hierbij zijn accentverschillen:
SEP
2016
Over de auteur:
Ik ben een professional die werkt vanuit verbinding met innovatieve kracht. Ik begeleid leer- ontwikkel- en groeiprocessen van professionals, teams en organisaties.