Hoe kan ik verbeteren?
Richt je tijdens overleggen op praktische resultaten en de rolverdeling in het team. Dit activeer je met de volgende vragen:
- Praktijk: Hoe gaat dit praktisch werken?
- Rolverdeling: wie en welke informatie of activiteiten hebben invloed op de inhoud van mijn werk?
Bespreek met anderen: Hoe kunnen we het werk beter afstemmen?
Samen verbeteren
- Richt de focus op ‘praktisch vooruitdenken’;
- Maak uitkomsten specifiek;
- Stimuleer het ‘hulp vragen’
Andere interventies
Maak in bijeenkomsten overzichten van afhankelijkheden voor wat betreft mensen, informatie en taken. Werk met technieken voor:
- Het bepalen van kritische paden;
- Het visualiseren van afhankelijkheden.
Afhankelijkheden

We kennen allemaal onze individuele taak en afhankelijkheden
Relatief weinig professionals hebben een goed beeld van de eigen taak en afhankelijkheden met andere mensen, andere activiteiten of specifieke informatie. Dit verschilt afhankelijk van de mate van teamvorming. In hechtere teams is het beeld beter, in losse samenwerkingsverbanden minder. In de meeste gevallen veroorzaakt door gebrekkige kennisdeling of oppervlakkige samenwerking. (Bron: onderzoek verschil maken als verbinder)