Wat zijn mogelijke micro-interventies?

Hoe kan ik verbeteren?

Door jezelf meer bewust te zijn van je eigen verwachtingen, beeld van de werkelijkheid en hoe je daarmee omgaat.

Ervaar je in een situatie ergernis, cynisme of onzekerheid, probeer dan eens deze vragen:

  1. Wat verwacht ik?
  2. Wat is de realiteit?
  3. Wat is specifiek het verschil wat mij uit balans brengt?
  4. Wat doet dat me mij?
  5. Wat doe ik daarmee?

Samen verbeteren

Verwachtingen hebben altijd met de toekomst te maken en sturen het teamgedrag. Voordelen van verwachtingen:

  • gewenste resultaten en aanpak
  • normen (wat hoort)
  • behoeften (wat ik nodig heb)
  • referentie-ervaring (dit gaat altijd zo)
  • kwaliteit ( het is goed als)
  • gedrag van anderen

Zorg dat je als team zo transparant mogelijk bent over verwachtingen en maak verwachtingen bespreekbaar. Vooral impliciete verwachtingen kunnen een energie-vreter zijn.

Andere interventies

Stakeholder-analyse

Vertaal verwachtingen waar nodig naar onderlinge afspraken door middel van V.A.A.K. communiceren (Verwachtingen Afspreken, Aanspreken en Kalibreren).

Zie ook:

Balans verwachting realiteit

Ee nbalans houden tussen verwachtingen en de realiteit

Wij ervaren een gezonde balans tussen verwachting en realiteit

Een groot deel van de teamleden (een derde ondergemiddeld en de helft neutraal) ervaart niet een gezonde balans tussen verwachting en realiteit. Die balans is wel belangrijk vanuit een persoonlijk perspectief en in het kader van duurzaam samenwerken. Als de werkdruk te hoog lijkt, heeft dat een negatief effect op de kwaliteit van de communicatie en de onderlinge afstemming.(Bron: onderzoek verschil maken als verbinder)

Aanpassingsvermogen

aanpassingsvermogenAls de wereld verandert, dan zullen we zelf ook moeten veranderen. Oude gewoontes en denkwijzen (tijdelijk) loslaten als het niet meer werkt. Het samen anders doen dan toen. Experimenteren met vallen en opstaan om beter te zijn dan vroeger. De beste resultaten ontstaan door een gezonde wisselwerking tussen mensen die samen flexibel kunnen zijn. Daarom is het belangrijk aandacht te geven aan:

  • Energie door wisselwerking
  • Voldoende hulpbronnen
  • Balans verwachting realiteit
  • Flexibele groep
  • Optimale sturing