Hoe blijf je op koers met een zelfsturend team?

Geplaatst door:

Organisaties in transitie, zoals bijvoorbeeld de zorgsector, maken een koerswijziging door. Beleid en strategie worden onder de loep genomen en kunnen radicaal veranderen. Dit zet onder andere besluitvorming van bestuurders en management en de manier waarop ze met teams samenwerken op z’n kop. Als je als organisatie een transitie naar zelf organiserende teams doormaakt, dan levert dat op elke laag in de organisatie spanning op. Hiermee loop je het risico dat deze spanning de ambitie en drive van teams in de kiem smoort. In dit artikel lees je wat ik als coach heb beleefd in zo’n situatie en hoe ik het team op de goede weg heb geholpen. Lees meer →

0

Interventieclusters voor ketenteams

Geplaatst door:

Onlangs had ik een intervisie met een facilitator die ketenteams voor operationele processen binnen een organisatie begeleidt. Hij vroeg zich af waar hij het beste zijn aandacht op kon richten bij de ontwikkeling van dit soort teams. Zou het slim zijn om veel aandacht te geven aan de taak en het organiseren daarvan, of zal het werken aan de onderstroom en sociale cohesie nu juist een impuls geven? We bespraken samen over relevante sets van micro-interventies, ofwel gerichte praktische ontwikkelstappen. Lees meer over onze inzichten. Lees meer →

1